Ägandet i de största fiskeriföretagen i Sverige

Ägandet i de största fiskeriföretagen ser ut ungefär som det alltid gjort i västsvenskaa fiskeriföretag. På 1960-talet var det oftast två till fyra delägare i en stor fiskebåt medan antalet anställda kanske var mellan 4 och 8 beroende på vilken sorts fiske som bedrevs. Det gjorde att en fiskebåt ägdes av mellan 25% och 100% av de som arbetade ombord. I ännu äldre tider kunde det vara 10-15 delägare i en snörpvad och 2-5 delägare i en båt.

Det är ungefär som det fortfarande ser ut. Mellan 12,5% och 100% av de anställda i ett fiskeriföretag är delägare. De flesta deläagre i ett företag är i allmänhet släkt med varandra. Så var det även förr i tiden.

Bryggvingen och Bergmans i Saltharsfjärden är främst fiskberedningsföretag och Gudlhavens Pelagiska AB är främst ett fiskberedningsföretag. I de företagen gäller inte de gängs förhållanden i västsvenska fiskeriföretag.

En skillnad mot förr är att det numera är aktiebolag som äger båtarna och att de flesta i företagen är löneanställda även om det fortfarande finns de som har ett eget bolag och får sin lön via det. Lönerna är dock i allmänhet baserade på andel av vinsten på fångstens efter att båtens andel dragits av. Detta gäller i de västsvenska företagen men inte i restaurangföretag och fiskberedningsföretag.

Ägandet i de största fiskeriföretagen, företagen, antal anställda, antal ägare, andel ägare

1. Astrid-koncernen, 25, 5, 20%. I GG 64 Astrid Marie finns ytterligare 2 delägare via Axfish AB. I Astrid Fiskeri A/S som äger S 264 Astrid finns ytterligare en delägare. De anställda finns främst i Astrid Crew Sverige AB.
2. Themis-koncernen, 12, 3, 25%. I moderbolaget finns 2 delägare och i Themis Fiskeri A/S som äger S 144 Themis finns ytterligare en delägare. De anställda finns huvudsakligen i Themis Pelagic AB.
3. Ginneton-koncernen, 30, 7, 23,3%. De anställda finns i Ceton Utvecklings AB och Ginneton Utvecklings AB.
4. B-C Pelagic, 20, 6, 30%. Inkluderar ägarbolagen AB Clipperton och Bristol Fiske AB där de anställda också finns.
5. Båt GG 330 Carmona AB, 13, 3, 23,1%
6. Tor-ön/Torland-koncernen, 21, 8, 38,1%. Moderbolag för bägge företagen är TLF Torönland Fiskeri AB,
7. Västfjord Fiskeri AB, 9, 8, 88,9%. Alla anställda har egna bolag som de formellt är anställda i och där de tar ut sin lön.
8. Ahlma Fiskeri AB, 8, 4, 50%
9. Guldhaven Pelagiska AB, 21, 3, 14,3%. Häftenägare är ett stort norskt fiskeri- och fiskodlingsföretag (Egersund Group AS via AKVA Group ASA) med 2 kontrollerande ägare.
10. Vingaskär Fiskeri AB, 12, 2, 16,7%. Det kan var så att det bara finns en ägare. Men minst två av de anställda (inklusive ägaren eller ägarna) tillhör ägarfamiljen.
11. Bryngeld Fiskeri AB, 3, 2, 66,7%
12. Kristine Fiskeri, 13, 3, 23,1%. Har en fiskebåt i Tyskland. De anställda finns i Klara Bemannings AB.
13. DE Fiske AB, 5, 3, 60%. Inkluderar Oy Kotka Fiskeri AB som har samma personer samt det nederländska företaget Cornelis Vrolijk som ägare. Har räknat det sistnämnda företaget som en person. Fiskebåten FIN-1151-T Glomskär ägs av det finska företaget.
14. Bergmans Fisk & Rökeri, 14, 3, 21,4%
15. Älvsborg Fiskeri, 3, 3, 100%
16. Bryggvingen AB, 8, 1, 12,5%
17. Axfish AB, 5, 2, 40%. Delägare i GG 64 Astrid Marie.
18. Hagberg Fiske AB, 4, 1, 25%.
19. Arkö Fiske AB, 4, 4, 100%.
20. Valöskär AB, 3, 2, 66,7%
21. Fiskefartyget Courage, 6, 3, 50%. Inklusive Bröderberg AB.
22. LL 628 Atlantic AB, 3, 2, 66,7%.
23. LL 91 Fisk & Skaldjur, 2, 2, 100%. LL Koket AB är inkluderat.
24. Rossö Fiskeri AB, 5, 5, 100%
25. Västerland AB, 4, 2, 50%
26. Stella Nova Fiskeri AB, 9, 2, 22,2%

Källor: allabolag.se, merinfo.se, bokslut.

Zandic som bedriver fiske i Marocko har jag inte tagit med i uppräkningen då ägarförhållanden och antalet anställda vad gäller de marockanska båtarna är oklart.

Alla företag på listan är västsvenska förutom Guldhaven, Bergmans och Courage.

Det förekommer säkerligen en del fel i sammanställningen men den stora bilden förändras inte av det. Ägande i svenska fiskeriföretag ser likadant ut som det gjort i mer än 100 år. Men organisatiosnformerna är annorlunda.